一、先鋒引領，爭做“一流黨員”

一是引領黨員在科研發明中發揮標桿示範作用。引領黨員爭做公司各科研項目的帶頭人，爭創佳績，先後承擔並出色完成各級各類科研項目近百項。公司現擁有授權專利460余項，多項專利技術及產品處于國內領先水平，個別專利技術打破國際壟斷。由黨員王雙飛帶領的研發團隊，披荊斬棘、攻堅克難，先後獲得教育部科技進步一等獎、國家技術發明二等獎、國家科技進步二等獎、環境綜合治理技術標桿企業等榮譽，黨員的標桿示範作用發揮顯著。二是引領黨員在技術團隊中發揮傳幫帶作用。依托“博士後科研工作站和特聘專家崗位”，引進中科院生態環境研究中心等科技機構的院士及專家團隊，組建高層次人才技術團隊。組織技術團隊中的黨員骨干開展 “一對一” “一對多”實踐教學、跟班上崗，培養年輕技術人員成為團隊中的骨干力量。三是引領黨員在一線崗位中發揮帶頭作用。狠抓黨員隊伍的“質”與“量”，要求廣大黨員立足崗位，以身作則，發揚創新、實干精神，爭做“一流黨員”。在項目一線設立黨員志願服務隊，以實際行動引領全體職工立志為碧水藍天夢努力奮斗。無論是跋高山涉深水，還是過農田越“毒地”，都能看到博世科黨員的身影，真正做到“有困難，黨員在前”“有任務，黨員在先”，切實發揮新時代黨員的先鋒模範作用。

二、組織創新，爭建“一流組織”

一是提升組織力，強化黨組織的戰斗堡壘地位。隨著公司黨員隊伍的壯大，對于符合組建條件的基層組織做到應建盡建，並積極推動一線項目部門成立黨支部，使黨組織成為企業堅強的戰斗堡壘，充分發揮黨組織的政治核心作用，凝聚思想，讓每一名員工從入職開始就感受到黨的強大活力，促使其向黨組織靠攏。二是集聚力量，推進黨建工作規範化。博世科四大創始人均是出身高校的黨員教授，歷來注重黨工群工作，為此專門成立了黨群工作部，返聘廣西大學輕工學院退休黨委書記作為專職黨委書記，設黨群專員2名，持續推進黨建工作規範化、標準化。此外，要求黨員保持與時俱進的學習態度，扎實推進 “兩學一做”學習教育，嚴格執行、創新開展“三會一課”制度，增強組織路線服務政治路線的堅定性和有效性，立志建設一流黨組織。

三、 紅色引擎，爭創“一流文化”

一是黨群共建，營造博世科特色文化氛圍。博世科非常重視黨工群團建設，不僅成立了工會、團委,還成立了博世科合唱團、博羽飛揚俱樂部、舞蹈隊等各類社團組織，將企業創新務實精神與企業價值觀“責任、創新、平等、和諧”相融合，大力推進活動創新，形成生動活潑的工作氛圍。通過“線下線上”結合的方式，不僅在園區內設立黨群宣傳欄、宣傳牆、宣傳標語，還通過 OA系統黨建信息欄、微信公眾號、“微黨建”微信群等網絡媒體，定期發布時政要聞、黨建動態、科普知識等訊息，切實做好意識形態工作，不斷提高員工隊伍的政治覺悟，進一步激發員工活力和潛力。此外，公司黨委堅定 “以回報社會為責，發揮組織作用”的信念，除對貧困山村或社會弱勢群體進行扶貧救助外，還不斷地開展捐資助學工作，幫助貧困學子實現求學夢，以促進企業的健康和諧發展，助力企業行穩致遠。二是建強陣地，創新活動形式。在“六有”標準陣地規範化建設的基礎上，黨工群通過整合資源，投入大量資金，聯合打造了集休閑娛樂、運動健身、閱讀交流于一體，面積超過3000平方米的黨群活動中心和職工之家，並在辦公區域設立黨員活動室、黨委會議室、黨群書屋等活動陣地。黨工群聯動開展形式多樣的活動如學習黨的十九大精神系列活動、紀念建黨系列活動、科技文化節系列活動、“兩學一做”專題黨課、紅色文化之旅、校企黨工共建活動、公司黨工結對共建活動、公益扶貧活動、綠色同行活動、三八婦女節活動、親子活動、安全月活動以及各類文娛活動等。不斷豐富員工的業余生活，以促進企業文化建設，增強員工的凝聚力、向心力、戰斗力，提高他們的歸屬感、榮譽感、使命感、責任感，進一步引領和提升企業的核心競爭力，為爭創“一流企業”夯實基礎。三是培養人才，努力打造學習型企業。公司先後引進各類院士、博士、研究生，營造濃厚的學習創新氛圍，鼓勵全員投身科技創新研發，授權成立博世科學院、建立網絡“博?知”學堂等，購入圖書2000多冊供職工閱讀。將科技創新驅動作為引領公司發展的第一動力，努力推動環保科技發展方式向依靠持續的知識積累、技術進步和勞動力素質提升轉變，促進綠色生態經濟向形態更高級、分工更精細、結構更合理的階段演進，努力打造服務型、學習型、創新型企業。