面對項目進展不暢的局面，他們主動尋求突破，勇接挑戰；面對項目實施中的困難，他們團結協作，克難奮進。他們堅持以提升公司信譽為榮，全力以赴爭取項目佳績，在10天時間里完成了原定60天工期的項目，他們是工業環境事業部項目實施團隊。

▲ 項目經理王志洪與現場工程師蒙順京合影

面對困境求突破

2016年底，公司與中山市某造紙公司（以下簡稱“業主”）簽訂了“5000m?/D污水深度處理項目設備銷售合同”，約定在預付款到賬後60天內完成設備安裝和調試 ，但由于多種原因（非公司責任），設備基礎一直未建好，導致設備無法安裝。

王志洪作為該項目的項目經理，面對項目進展不暢的局面憂慮心急，他也曾多方協調，但都收效甚微。2017年8月，隨著造紙行業市場形勢越來越好，業主獲得訂單數量大增，污水處理能力的不足，環保壓力增大，制約了業主擴大生產能力，盡早完成此前簽訂的污水深度處理項目成為了業主的迫切需求。了解到業主的迫切需求後，王志洪想業主之所想，急業主之所急，主動與業主溝通並對接公司，促成公司與業主簽訂了項目《補充協議》（以下簡稱“協議”），協議約定了對公司的相關獎勵和違約條款。

▲ 污水深度處理項目施工現場

協議簽訂了，項目工期由60天變成了30天，若要獲得獎勵還必須在15天內完工。工期大幅縮短，項目經理的壓力更大了。對于即將面臨的挑戰，王志洪說“有挑戰也總好過懸而未決，我也早就做好接受挑戰的準備，並且現在還有了一個盼頭，我當時只希望又快又好地完成這個項目”。

起初，項目團隊人員對他言語中“又快又好”的理解是︰ 30天工期內完成。畢竟適當地安排加班，這樣的任務也並非遙不可及。實際上，他制定的是調動所有人全力以赴的工作計劃。因為他清楚︰這次的攻堅任務關乎公司的信譽和形象，按30天工期制定計劃，其間若有暴雨、台風等不可預料因素造成項目延期，將難以補救。因此，他們計劃就是︰全力以赴。

凝心聚力促攻堅

忙碌從協議簽訂之前就已經開始了。在協議商洽期間，王志洪就提前去了項目現場勘察，了解現場設備基礎的建設情況，對滿足設備安裝條件的場地，馬上安排施工人員進場安裝設備。“要理順整個項目的工作流程，把所有能夠做的工作都做在前面，按部就班地施工總是會太慢”，王志洪說。見事在先，謀事在前，王志鴻邁出了項目攻堅的第一步。

▲ 項目團隊提前準備設備管道

如何推進項目進度？關鍵還得依靠整個團隊的齊心協力，畢竟人心齊，才能泰山移。設備安裝作為整個項目最主要的工作內容，是否能凝聚現場施工團隊協同奮戰，是此次攻堅任務成敗的關鍵。意識到該問題後，王志洪積極與現場安裝施工隊長進行溝通協調，共同制定施工計劃。現場施工隊考量了整個項目的工程量後，增派了多名現場施工人員，為項目提前完工提供了人力保障。

整體的工期縮短了，項目實施團隊只能從每日有限的時間里擠出更多的時間，加班加點也是為加快推進項目進度的重要保障。早上7時趕到項目現場，夜晚22時離開，每天15個小時在項目現場奔忙。“累是最直觀的感受，每天一回到住處就想躺下睡覺”，王志洪談及當時的感受說，“每天是很累，但一想到這是個擱置已久的項目，自然也就希望一鼓作氣完成它。”

▲ 加班安裝刮泥機和氧化池風管

加班施工，夜間施工，施工安全是王志洪最為關注的問題。為了保證現場施工安全，他每天都會多次排查施工現場的安全隱患，提醒現場施工人員注意安全。在他看來︰疲勞和松懈時最容易發生事故，關注安全細節，保證施工安全，是保障項目進度的重中之重。

蒙順京是項目的現場工程師，回想當時的加班情景時他調侃地說︰“我們很多時候更像是工地小工，遞工具、拉線纜、扛鋼管，听從現場施工人員安排做一些雜活，因為我們都不會做安裝方面的技術活。”事實也正如蒙順京所說，為了推進項目進度，項目實施團隊全員每天與現場施工人員一起在現場奔忙。項目實施團隊與現場施工隊伍融洽相處，營造團結奮進的良好氛圍，同心奮戰，有效推進了項目進程。

全力以赴創佳績

都說念念不忘，必有回響，工業環境事業部項目實施團隊全力以赴的工作態度，攻堅克難，爭創佳績，再一次展現了博世科速度︰在10天時間里完成了60天工期的項目。工業環境事業部項目實施團隊想業主之所想，急業主之所急，信守不渝，甘于奉獻的精神也為業主所稱贊。業主對博世科的評價是︰實施項目效率高、成果佳。並決定繼續與博世科進行另一工業環境項目的合作。

▲ 項目建成後樣貌

他們，面對項目進展不暢的局面，主動尋求突破，勇接挑戰；面對項目實施中的困難，團結協作，克難奮進。他們堅持以提升公司的信譽為榮，全力以赴應對項目攻堅任務，力爭達成項目佳績。他們身上的敬業和奉獻精神，值得我們每一個人學習。