博世科人才工作案例獲國家科技部《專家工作通訊》報道

發布時間︰2024-09-20

近日,由國家科學技術部(國家外國專家局)主辦的《專家工作通訊》,刊發了博世科《踐行人才強企理念 助推企業高質量發展》的人才工作案例。

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《專家工作通訊》是由國家外國專家局主辦的刊物,每月一期,創刊于1955年,刊名由周恩來總理題寫,負責對全國的引進國外智力工作進行理論研討和業務指導。

近年來,博世科堅持“內部培養、外部引進”的人才隊伍建設策略,持續通過打造引才聚才平台、完善人才隊伍結構等措施提升企業核心競爭力,用高層次、多元化的人才團隊撐起環境保護事業的一方晴空。基于豐厚的人才智庫,博世科不斷在多個領域的技術創新取得突破,科技成果快速得到應用和推廣,取得了重大的經濟效益和社會效益,人才高地集聚效應不斷彰顯。

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以下為刊發文章全文內容︰

廣西博世科環保科技股份有限公司(以下簡稱“博世科”)經過20多年的發展,成為業務涉足五大洲的環保先行者,多次獲得國家級、省部級科技獎項,這得益于博世科始終堅持“內部培養、外部引進”的人才隊伍建設策略,持續通過打造引才用人平台、完善人才隊伍結構等措施提升企業核心競爭力,用高層次、多元化的人才團隊撐起環境保護事業的一方晴空。

圍繞企業經營發展戰略,博世科自成立之初就樹立人才強企的理念,不斷拓展國內外人才交流與合作渠道,以多種形式引育環保創新型人才,打造高端人才隊伍。

一是大力引進海外優秀人才加入公司團隊,先後引進多名具有海外工作經歷和留學背景的高層次人才進入企業,作為學術帶頭人引領科研團隊開展科技攻關;

二是在國家生態環境部瀾滄江-湄公河環境合作中心的指導下,企業設立“瀾滄江-湄公河環境合作獎學金”,用于搭建與瀾湄國家環境合作人才交流平台,支持瀾湄國家人才交流與培養,開展環境政策與污染治理技術創新研究、技術人員的培訓和考察、環境工程研究生聯合培養等活動。2019年以來,先後舉辦了2期國際環境合作培訓班,培訓瀾湄國家政府官員和技術人員40多人次,推進了與瀾湄國家的人才交流交往;

三是積極參與“東盟杰出青年科學家來華入桂工作計劃”,先後有3名緬甸、老撾等國的青年科學家來華,與博世科研究團隊共同完成為期一年的項目合作研究,共同培養創新人才,推動了中國環保技術和標準在東盟國家的推廣;

四是實施“國家高端外國專家項目”,全職引進海外專家,聯合開展項目研發工作,並共同承擔國家級科研項目,幫助企業提升科研技術實力;

五是充分發揮國家博士後科研工作站引智平台,先後引進4名具有海外留學背景的博士入站,全職開展博士後研究工作,立足于企業技術研發的實際問題,在重點項目研發、重大課題論證、培養人才等方面積極開展合作,解決了企業諸多技術難題,促進了項目攻關和產品研發取得實效;

六是利用南寧特聘專家崗位,先後從廈門大學、北京科技大學等國內知名高校和科研機構柔性引進9位高端環保專家,共同開展合作研究和人才聯合培養,幫助企業提高研發實力。

博世科把引育產業創新人才作為提升企業創新能力的核心動力,圍繞環保產業創新人才培養,與高校共建產教融合實訓基地。

與廣西大學聯合共建了“廣西大學研究生院博世科分院”、“產學研合作實踐教學基地”和“大學生創新創業實踐教育基地”,由廣西大學聘請博世科具有高級職稱的科研人員作為校外導師,每年在環境、輕工、化工、材料、生物等領域專業招收碩士研究生,從技術研發中遴選基礎性研究課題作為研究生培養方向,同時廣西大學面向博世科技術骨干招收專業博士研究生,為企業培訓高層次人才,實現了校企雙方人才的雙向培養。2020年完成43名碩士研究生招生工作,雙方組建了校內外的研究生聯合培養導師隊伍,博世科有22名研發骨干被廣西大學研究生院聘為企業導師,圍繞環保產業的技術需求確定了研究生的聯合培養方向,將與廣西大學校內導師聯合攻關43項研發課題。近年來,博世科還先後在桂林理工大學、桂林電子科技大學、南寧師範大學等高校掛牌成立“博世科環境學院”、共建社會實踐基地,不斷拓展校企人才培養新形式和新機制,為企業提高研發實力提供智力支持。

博世科把抓好企業研發平台建設,作為吸引和留住科研人才、促進科技成果轉移轉化的重要載體,近三年以來企業累計研發投入達3億元,建成國家CNAS認可實驗室和CMA檢測實驗室,擁有精密科研大型儀器和設備100多台(套),實驗室和中試基地面積達1萬多平方米,組建了1000多人研發團隊,公司企業技術中心獲得國家企業技術中心認定,建設自治區級的科研平台和創新載體10多個,為科研人員開展技術創新和科技成果轉化創造良好的科研條件。

公司還新建面積3000平方米的員工活動中心,包括籃球場、羽毛球場、氣排球場、健身房等設施,來豐富員工的業余文化生活,來凝聚公司員工團隊的向心力。

為吸引人才、留住人才,博世科對標國際一流企業管理模式,成立了內訓機構——“博世科學院”,並注重建立和完善員工職業發展通道,將人才培訓培養體系與公司戰略發展及員工職業發展的緊密結合。通過進行課程分類,層級分類,幫助員工有效的實現職業發展目標也為公司發展培養更多具備良好經營、管理、技術水平的人才,不斷的提升公司競爭力。

為激勵創新人才,博世科建立和完善引才用才激勵機制,實施了股權激勵計劃、員工持股計劃等激勵措施,讓業務骨干和核心技術人員分享公司發展帶來的紅利。為鼓勵技術及科研人員的積極性,先後建立了新技術新產品研發提成、知識產權獎勵、設計/工程實施提成、職業資格獎勵等制度激勵科研人員。通過以上激勵政策的實施,在精神和物質上充分肯定科研人才的工作,構建具有企業文化底蘊的創新氛圍。

經過多年的發展,博世科形成一支專業、團結、精干、進取、穩定的高素質管理團隊,確保了公司在技術研發和業務拓展的競爭優勢。截至2020年6月,公司擁有研發及技術人員836人,佔公司員工總數的比例為19.1%,其中高級職稱81人,中級職稱296人,博士30人,碩士263人;國家“百千萬人才工程”人選2人,國家“萬人計劃”科技創新領軍人才1人,國家中青年科技創新領軍人才1人,享受國務院特殊津貼專家2人,廣西“八桂”學者2人,國家環境保護專業技術青年拔尖人才1人,廣西“院士培養計劃”人選1人,廣西優秀專家1人,高素質的人才隊伍是公司的核心生產力,是進一步擴大業務規模、提升盈利能力的關鍵因素。

基于豐厚的人才智庫,近年來,博世科不斷在多個領域的技術創新取得突破,科技成果快速得到應用和推廣,取得了重大的經濟效益和社會效益,人才高地集聚效應不斷彰顯。經過十多年的產學研合作攻關,實施的“造紙與發酵典型廢水資源化和超低排放關鍵技術及應用”項目,解決了廢紙制漿等造紙廢水在厭氧處理中易引起顆粒污泥鈣化、造紙廢水傳統生物處理難達標等共性問題,徹底打破了荷蘭帕克公司等企業在該領域的壟斷,成功應用于國內外近150家多造紙企業,使大量造紙企業成功實現廢水的達標排放,避免了被關停危險,適應于更加嚴格的環保標準。該技術成果獲得2016年度國家科技進步二等獎。博世科作為主要完成單位完成的“大型二氧化氯制備系統及紙漿無元素氯漂白關鍵技術及應用”,主要技術經濟指標達到或超過進口設備,打破了跨國公司的技術壟斷,滿足了行業內不同產能的需求,改寫了我國該類設備長期依賴進口的歷史。與國外同類裝置相比,投資成本減少40%-50%,為國家節約了大量外匯,有力推動了我國紙漿二氧化氯漂白技術的應用,該項目獲得2019年度國家技術發明二等獎。近年來,博世科還在工業水污染處理、生活污水治理、土壤修復、固危廢治理等領域開展聯合研發,推動重大產品技術方面突破了關鍵核心技術30多項,提升了環保裝備自動化、智能化水平,有效縮短了與國內同行先進水平差距。

作為以科技創新及尖端技術產業化應用為特色優勢的博世科,通過激發人才創新創造活力,不斷加強科學研究,針對污染治理的“卡脖子”問題取得突破,打破海外企業對關鍵環保技術的長期壟斷,填補國內多個環保細分領域的技術空白。博世科將繼續堅持以人為本,人才興企的理念,培養具備行業前瞻性和國際思維的人才支持公司創新發展。


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