一年前使命下達，面對日漸復雜和不確定性的環境，三名博世科人員身著防護服，主動請纓火速奔赴馬來西亞，推動海外項目建設。

12月10日，最後一批馬來團隊項目人員順利回到祖國，自2024年09月20日到達馬來西亞後，面對工程進度、疫情防護和身處異鄉的三重壓力，在海外奮戰370天。勇者凱旋，英雄歸來！他們用努力換來了業主的點贊，也進一步奠定了博世科在馬來西亞環境治理領域的基石。

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志合者，不以山海為遠。一年前，在共克時艱的日子里，博世科工業事業部陳立君、黃正國、陳春水三名未打疫苗的項目人員接受使命，勇敢逆行，他們保持開疆拓土的“闖勁”，再接再厲，高品質建設好海外工程，提高品牌美譽度；並做好常態化疫情防控工作，確保項目員工的身體健康，保障高質量履約。

疫情之下，海外項目實施的最大阻礙是——停工。疫情嚴重影響了工期，業主也面臨巨大的壓力，希望能夠盡快投產，而工廠車間的生產必須建立在污水處理設施健全的基礎上，時間的壓力轉移到馬來西亞項目團隊（以下簡稱馬來團隊）身上。

陳立君作為馬來西亞項目的負責人，承擔著項目建設統籌、溝通協調工作。如何解決提升海外施工團隊的工作效率成為了一大難點。陳立君通過與業主單位、施工團隊保持良性的溝通，開始了一場“爭分奪秒”的時間爭奪戰，竭盡全力搶回因疫情停工耽擱的時間，經過不懈努力，完成了既定的建設目標，獲得了業主的認可。

“召之即來 來之能戰”是馬來團隊的寫照，陳春水也是其中一員，2019年6月入職後，立即投入緬甸項目，2020年，服務的“業主”從緬甸變為馬來西亞。

疫情之下，海外項目的實施難度加大。因為疫情嚴重，原定很多大型設備廠家的安裝人員不能到達現場，缺少了“專家”的指導，現場設備調試難度加大，陳春水只能通過遠程溝通交流和廠家技術人員對接，一步步摸索，把自己培養為“專家”，盡管時間和效率受到影響，但也在加班加點後如期完成了項目進度。今年7月26日，陳春水順利完成相關工作，平安歸國。

為了推進項目調試進度，2021年3月，馬來團隊得到了集團新的力量支持。經驗豐富的調試工程師劉廣寧毅然來帶海外，經過近2個月的調試，實現“使命必達”，順利完成了調試任務歸國。

6月、7月、8月，馬來西亞疫情白熱化，一直處在高位數，政府在全國範圍內實施“全面封鎖”，暫停經濟和社會活動。身處異國他鄉，身邊“病毒橫行”，就項目所在的工廠里，從馬來團隊進廠到離開已經確診了幾百例。嚴峻緊張的形勢，艱難苦困此起彼伏，磨練了馬來團隊的意志，也塑造了英勇、豁達與樂觀的他們！

“我們最怕的一次，就在我們跟業主待的集裝箱辦公室里，上午在談項目的事情，下午就有其中一個確診了，我們馬上被隔離起來，那次真的以為中標了！”項目團隊成員如是說，“每周兩次的核酸檢查已經習以為常，而作為密切接觸者被隔離好幾次了。”面對每天1.5-2萬的新增病例，他們心有余悸，但即便如此，在隔離期間依然在梳理項目存在的問題，加強溝通，相互鼓氣！

文冬縣與萬津市兩地相距約120公里，兩個半小時車程，是公司項目實施的兩大主場。陳立君、陳春水、黃正國分別在項目駐場。在6月份封國的時候，陳立君和陳春水在萬津市隔離，黃正國孤身在文冬縣。

因疑似200多個德爾塔病毒，當地軍隊把文冬縣城封鎖，黃正國和幾個華人工友不得已躲在山腳的村屋里，由于封鎖，當地幾乎所有的門面都關閉了，大伙輪流外出到僅剩的一兩家開門的飯店打包。挖房東的木薯烤、摘菠蘿蜜、看榴蓮成為了隔離時的娛樂減壓項目，黃正國經常調侃說︰帶著一幫沒打疫苗的老殘（華人工友都有三高）躲病毒。他們就說，“如果中了，你就把我們埋到後面的義山（華人公墓）吧！”大伙開著玩笑，秉持樂觀、相互陪伴。就這樣，黃正國堅持了一個月。此後為了回萬津，在吉隆坡關卡時被警察扣留，在業主的協調下才得以脫困放行！歷經波折，終于在萬津和“戰友們”集結。

經歷層層“闖關”，幸運的項目團隊與病毒擦肩而過，歷經千難萬險後，他們身上充滿的是釋然與豁達︰“現在回想起來，也不覺得有什麼了！”

一次次的艱難險阻，他們的腳步卻從未停歇。

一年多的不懈努力下，馬來西亞理文（雪邦）二期給水處理工程、二期廢水處理工程均已達到竣工驗收階段、三期給水項目進入安裝階段；馬來西亞玖龍污水廠進入細節安裝階段……原有項目按照計劃節點順利推進，同時也陸續簽訂了新的項目訂單。

“舊的項目完成了，新的項目剛開始，沒有兩三年做不完！”經歷四季，碩果如期而來。

穩扎穩打，贏得業主信賴的始終是“硬實力”。在疫情肆虐、大環境亟待復甦的時刻，除了做好項目現場的工作，馬來團隊也成為了市場溝通對接的排頭兵，他們主動對接，提升服務，與客戶共同成長，贏得合作伙伴信賴，促進了雙方的長期穩定合作。依托公司的技術、團隊海外高效的執行能力，博世科在馬來市場不斷的書寫“再下一城”的榮光，為當地經濟復甦、“一帶一路”建設添磚加瓦。